Profissional de dados,
sua maior ameaça
não é a IA.
É não entender o negócio
que ela está transformando.
A barreira de entrada para análise técnica nunca foi tão baixa. Com IA, qualquer um hoje escreve SQL, usa Python, monta um dashboard.
O diferencial de quem vai crescer — e de quem vai ficar para trás — está em outro lugar.
Você entrega
análises.
Elas vão para
a gaveta.
Horas naquele relatório. Dados certos. Visualização limpa. Lógica impecável.
E depois — silêncio.
Ninguém implementa. Ninguém age. Seu gestor agradece e passa para o próximo assunto.
A empresa fala a língua do negócio.
Enquanto você entrega dados, eles precisam de decisões.
Profissionais que entendem isso são os que entram na sala.
Este curso é feito sob medida
para um perfil específico.
É para você se…
- Você já trabalha com dados (analista, BI, analytics, ciência de dados) e tem pelo menos 1 ano de experiência.
- Você domina as ferramentas técnicas, mas sente que falta algo para crescer de verdade.
- Você quer parar de ser visto como um gerador de relatórios e virar parceiro da liderança.
- Você está pronto para aprender o que nenhum curso técnico ensinou: o negócio por trás dos dados.
NÃO é para você se…
- Você está começando do zero na área de dados e ainda não domina nenhuma ferramenta.
- Você busca mais um curso de Python, SQL ou Power BI.
- Você não tem interesse em crescer na carreira ou influenciar decisões estratégicas.
O que separa analistas executores de
analistas estratégicos não é mais um curso técnico.
É entender como empresas realmente funcionam.
Conhecimento de Negócio
para Profissionais de Dados
Aulas diretas ao ponto, com a língua que Marketing, Vendas e Financeiro falam — e o mapa de exatamente como suas análises se conectam com os resultados que a empresa persegue.
Não é teoria. É o mapa do que os decisores precisam de você.
O que você vai aprender.
4 blocos. 20 aulas. Um mapa completo do negócio por trás dos dados.
Como Funciona uma Empresa
Você vai entender a equação econômica fundamental que rege qualquer análise que vale a pena: receita, custo e lucro na prática, não na teoria.
- 01A lógica econômica por trás de qualquer empresa — e por que toda análise precisa se conectar a ela
- 02As 3 áreas que movem resultados (Marketing, Vendas, Financeiro) e como se posicionar em cada uma
- 03CAC, LTV e o ciclo de vida do cliente: por que reter muitas vezes vale mais do que adquirir
- 04Como cada modelo de negócio (B2B, B2C, SaaS, Marketplace) muda o que você deve analisar
Marketing — A Máquina de Geração de Demanda
- 01Como Marketing realmente pensa: demanda latente vs. ativa, funil, awareness e consideração
- 02Personas, segmentação e posicionamento: o que os dados demográficos não revelam
- 03As etapas do funil e as métricas de conversão que determinam onde focar suas análises
- 04Canais de aquisição: Paid Search, SEO, Paid Social, Email, Influencers — e a economia de cada
- 05KPIs que CMOs monitoram: CAC, ROAS, MQL, SQL, Taxa de Conversão por Etapa — e dashboards que suportam decisões
Vendas — A Engenharia da Conversão
- 01O pipeline de vendas de ponta a ponta: Lead → Oportunidade → Qualificação → Proposta → Fechamento
- 02B2B vs. B2C: ciclos, decisores, tickets e abordagens diferentes — e o impacto nas suas análises
- 03Qualificação de leads e frameworks de scoring: como focar onde há maior chance de fechar
- 04KPIs de gestores comerciais: Taxa de Conversão, Ciclo de Vendas, Win Rate, Velocidade, Produtividade
- 05Forecasting de receita: como empresas projetam o futuro — e por que um bom modelo muda a tomada de decisão
Financeiro — A Língua dos Executivos
- 01Balanço, DRE e Fluxo de Caixa: a diferença entre lucro e caixa — e por que isso importa
- 02Margem Bruta, EBITDA e rentabilidade real: avaliar saúde de produto, segmento ou canal
- 03Custos fixos vs. variáveis e break-even: quando um investimento realmente se paga
- 04ROI, Burn Rate, Runway, Payback, NPV, TIR: a linguagem que CEOs e CFOs usam para julgar projetos
- 05Rentabilidade por produto, canal e cliente: por que 20% geram 80% do lucro — e como identificar
- 06Budget, Forecast e planejamento anual: como times de dados contribuem para planejamentos realistas
Um olhar por dentro das aulas
Vinícius Souza
- Ex-Head de Ciência de Dados em grandes empresas
- Fundador da Analítica Educação
- Formou centenas de analistas de dados estratégicos
- Alunos hoje em cargos de Sênior, Especialista e Líder no Brasil todo
“Os melhores tecnicamente não são os mais promovidos. Os mais estratégicos sim.”
O que dizem os alunos que já
passaram por este conteúdo.
Vini, como vai? O módulo 1 é sensacional e muito importante. Me trouxe varias reflexões e reavaliações.
Vini, eu afirmo e participei de mentoria/cursos que me ensinaram muita coisa, mas uma visão sistemática e detalhada de um modelo de negócios como da Analítica, não tem mesmo. Ao fim da mentoria, com certeza, estarei em outro patamar. Alguns movimentos já estão acontecendo... Simbora.
Aula simplesmente sensacional. Sem palavras, já vi o mesmo conteúdo de outras formas e sua explicação e demonstração foi a melhor, sem sobra de dúvidas.
Sinto que estou devendo você Vini. O investimento que fiz não parece ser suficiente. Obrigado por essa mentoria. O Jump é tão robusto! É um programa de altíssimo nível!
Vini, como vai? O módulo 1 é sensacional e muito importante. Me trouxe varias reflexões e reavaliações.
Vini, eu afirmo e participei de mentoria/cursos que me ensinaram muita coisa, mas uma visão sistemática e detalhada de um modelo de negócios como da Analítica, não tem mesmo. Ao fim da mentoria, com certeza, estarei em outro patamar. Alguns movimentos já estão acontecendo... Simbora.
Aula simplesmente sensacional. Sem palavras, já vi o mesmo conteúdo de outras formas e sua explicação e demonstração foi a melhor, sem sobra de dúvidas.
Sinto que estou devendo você Vini. O investimento que fiz não parece ser suficiente. Obrigado por essa mentoria. O Jump é tão robusto! É um programa de altíssimo nível!
Valor altíssimo nessas 3 aulas, grato pela oportunidade de aprender tudo isso!
Que aula, Vini. Como isso abre a mente para a área de negócios e é impressionante como o marketing está ligado em vários pontos estratégicos.
Sem palavras! Essas três aulas já dariam um produto pra ser oferecido ao mercado como curso de negócio, ou curso rápido, ou mentoria específica orientada a negócio, etc... Muito bom!
Como já foi dito anteriormente, se o Jump acabasse aqui, o investimento já teria valido a pena. Foi totalmente esclarecedor pra mim e, no decorrer das aulas, pude identificar o que posso fazer a partir de agora e continuar o que já vinha fazendo. Obrigado, Vini.
Valor altíssimo nessas 3 aulas, grato pela oportunidade de aprender tudo isso!
Que aula, Vini. Como isso abre a mente para a área de negócios e é impressionante como o marketing está ligado em vários pontos estratégicos.
Sem palavras! Essas três aulas já dariam um produto pra ser oferecido ao mercado como curso de negócio, ou curso rápido, ou mentoria específica orientada a negócio, etc... Muito bom!
Como já foi dito anteriormente, se o Jump acabasse aqui, o investimento já teria valido a pena. Foi totalmente esclarecedor pra mim e, no decorrer das aulas, pude identificar o que posso fazer a partir de agora e continuar o que já vinha fazendo. Obrigado, Vini.
Obrigada, Vini! Com certeza meu posicionamento na empresa muda só de ter essa visão.
Ah, meu amigo Vini. Por que você não me apresentou esse plano de carreira há uns 20 anos atrás??? Sensacional!!! De fato, só até aqui a mentoria já valeu demais à pena!!
Baita aula! Colaborando com os colegas, esse conteúdo deixa muito MBA pra trás, com toda a certeza!
Esse conteúdo vale como um MBA, aliás, não é apresentado com tanta clareza como vem sendo mostrado aqui no JUMP. Esse módulo está me trazendo muitos conceitos e clareza sobre o modelo de negócio das empresas.
Obrigada, Vini! Com certeza meu posicionamento na empresa muda só de ter essa visão.
Ah, meu amigo Vini. Por que você não me apresentou esse plano de carreira há uns 20 anos atrás??? Sensacional!!! De fato, só até aqui a mentoria já valeu demais à pena!!
Baita aula! Colaborando com os colegas, esse conteúdo deixa muito MBA pra trás, com toda a certeza!
Esse conteúdo vale como um MBA, aliás, não é apresentado com tanta clareza como vem sendo mostrado aqui no JUMP. Esse módulo está me trazendo muitos conceitos e clareza sobre o modelo de negócio das empresas.
Acesso completo ao curso
Conhecimento de Negócios
para Profissionais de Dados
- Acesso vitalício aos 4 módulos completos
- Materiais de apoio para baixar
- Certificado de conclusão
- Bônus: Mapa de KPIs por Área de Negócio
Se não valer cada centavo, você recebe 100% do dinheiro de volta.
Assiste ao curso por 7 dias. Se sentir que não valeu, devolvemos integralmente. Sem perguntas. Sem burocracia. O risco é todo nosso.
Perguntas frequentes.
Para profissionais que trabalham com dados — analistas, cientistas, engenheiros, profissionais de BI — que querem entender como o negócio funciona para que suas análises passem a gerar ação real, não apenas relatórios.
Sim. Este curso não ensina ferramentas técnicas — ele pressupõe que você já as domina. O foco é justamente a camada que a maioria dos cursos técnicos ignora: o negócio por trás dos dados.
Sim. É o Módulo 2 do Jump na íntegra, disponibilizado como curso standalone. Se você depois entrar no Jump completo, os R$ 297 são descontados do investimento total.
Aulas em vídeo, organizadas em 4 blocos temáticos, com acesso imediato após a compra.
Acesso vitalício.
Garantia de 7 dias. Pediu o reembolso, devolvemos 100% sem perguntas.
Você pode continuar onde está.
Ou pode, hoje, dar o passo.
- Continuar sendo o analista que domina os dados mas não domina o negócio.
- Continuar entregando análises que ninguém usa.
- Continuar vendo colegas com menos técnica sendo promovidos.
- Aprender a falar a língua que a liderança fala.
- Deixar de ser o gerador de relatórios e virar parceiro de negócio.
- Entrar na mesa de decisões — e dar o passo que a maioria dos analistas nunca dá.
A escolha é sua. Mas o momento é agora.